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aj和耐克的区别是什么，aj和乔丹的区别是什么科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。关于科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科长相当于(yú)什么(me)级别，大(dà)学保卫科科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不(bù)同(tóng)的(de)情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关(guān)中，科(kē)长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提(tí)升档次，将科(kē)长称(chēng)为处(chù)长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副(fù)总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科室内的(de)全(quán)部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行(xíng)财(cái)务计(jì)划(huà)，正确(què)合理利用(yòng)资金，提高资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业(yè)务结算员按规定程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成(chéng)本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造(zào)费(fèi)用、管(guǎn)理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司(sī)领(lǐng)导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指一(yī)般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职能(néng)，属于有责(zé)任的(de)部门担(dān)任(rèn)者，在中国国(guó)家(jiā)公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于(yú)中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国(guó)务(wù)院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)；

　　（十）科级(jí)副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别？以及(jí)国企的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)，日(rì)本的(de)科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编(biān)将为你整理以下(xià)的(de)知识答案：

科长相当于什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质不(bù)同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在(zài)的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有些地(dì)市级(jí)政府部门为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科(kē)长称为(wèi)处长(zhǎng)，但(dàn)其实(shí)质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于(yú)该单(dān)位的中层干部(bù)。

国家公务(wù)员的(de)级别分为(wèi)十五级(jí)，职务与级别(bié)的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部事(shì)务的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合(hé)理开(kāi)支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品(pǐn)成本定(dìng)额工作;

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　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确(què)保经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促(cù)相(xiāng)关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与各(gè)部门联系(xì)并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定(dìng)期开展财务分(fēn)析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成(chéng)果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。